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在公司治理和内部管理方面，2011年至2016年，工商银行总行及北京、河北、上海、浙江4家分行以职工福利费、工会经费等名义发放津补贴11.6亿元，未纳入工资总额管理；费用列支不规范等，涉及金额6959.19万元。2016年，工商银行代销保险限额管控不严格，超限额代销11家保险公司保险产品1188.21亿元。2012年至2014年，河北分行等8家分支机构为完成时点考核任务，用借入的保险资金虚增一般性存款32.9亿元。至2016年底，工商银行总行、浙江分行部分理财产品投资项目因投资对象破产清算等存在违约风险，涉及金额45.55亿元。

深交所指出，兴全基金管理有限公司的上述行为违反了《创业板股票上市规则（2018 年修订）》第 1.4 条和 11.8.1 条规定。对此，深交所要求该公司充分重视上述问题，吸取教训，及时整改，杜绝上述问题的再次发生。详情如下：责任编辑：石秀珍 SF183

目前蚂蚁金服的投资可以分为四条主线——对金融和技术两个核心能力的投资，以及对场景（支付入口）和全球化的投资。看懂蚂蚁金服的投资布局，在某种意义上就看懂了这家公司的未来。蚂蚁战投的边界：连接但不介入蚂蚁脱胎于阿里，在投资逻辑上受阿里影响，但两者有相同点，也有不同。相同点在于，蚂蚁与阿里一样都是战略优先，极少做纯财务型投资。不同点在于蚂蚁更强调“连接”，不追求绝对控股。

但收购之后宏灏基因业绩急速下滑，2016年营收为5481万元，净利润2287万元；2017年上半年宏灏基因营收下降到1022万元，净利润仅有98万元。产品贵、毛利率高，产品销售与医生的推广渠道难以打开，成为宏灏基因不得不面临的问题。千山药机对此曾解释称，宏灏基因的产品主要在大型三甲医院推广，业绩下降主要受“两票制”政策影响，代理商代理产品的利润空间降低，导致其在医院的推广意愿和力度下降。此外，有业内人士对21世纪经济报道记者表示，因宏灏基因主要涉及的高血压基因检测市场体量很小，也成为其难以进一步推广的主因。

但随后蚂蚁发现印度与中国不同，支付宝在中国的成长路径是先有电商再有支付，但印度移动支付的用户主要依靠线下场景导入，电商市场的增长速度远远落后于移动支付，所以这个过程倒了过来。阿里巴巴基于其电商业务的全球化战略，在印度寻找标的，于是选择在Paytm身上下重注。2017年3月，Paytm还成立了新公司PaytmMall，将电商业务独立，阿里巴巴向新公司注资1.77亿美元。

另外即使投资没跟上，可能业务最终也能跟上，只要能达到这个战略目标。战投毕竟不是为了投中一个项目赚十几倍，当然这是好的投资，但可遇不可求。我们经常会想，很多项目成长的这么快，规模已经超过了我们当时想象的业务协同的能力，今天至少投后还没有达到完美的状态。